SCM推進部門の役割を分析する視点 : ラインとスタッフ論とプロセス変革論からの知見
Bibliographic Information
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- SCM スイシン ブモン ノ ヤクワリ オ ブンセキ スル シテン : ライン ト スタッフロン ト プロセス ヘンカクロン カラ ノ チケン
- Analytical viewpoints on the role of supply chain management steering department : Insights from line-and-staff and process change theories
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Abstract
本稿が焦点を当てるのは,製造業のサプライチェーン・マネジメント(Supply Chain Management: SCM)において,プロセスの変革を企画・推進する「SCM推進部門」である.ラインとスタッフ論とプロセス変革論の文献レビューにもとづいて,同部門の役割を分析する視点を整理する. 結果,サプライチェーン・プロセスの変革の段階にそって,SCM推進部門の職能や権限を分析することが有効であることがわかる.加えて,同部門は知識や能力にもとづく権威を持つのかどうか,経営や事業のレベルのマネジメントにどの程度関与しているのか,結局,同部門は何が専門なのか,といった視点も獲得する.
Journal
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- 京都マネジメント・レビュー
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京都マネジメント・レビュー 28 19-38, 2016-03
京都産業大学マネジメント研究会
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Details
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- CRID
- 1050564287372103552
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- NII Article ID
- 120005751632
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- NII Book ID
- AA1167166X
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- ISSN
- 13475304
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- NDL BIB ID
- 027230799
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- Web Site
- http://hdl.handle.net/10965/1381
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- Text Lang
- ja
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- Article Type
- departmental bulletin paper
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- Data Source
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- IRDB
- NDL
- CiNii Articles
- KAKEN