Analytical viewpoints on the role of supply chain management steering department : Insights from line-and-staff and process change theories

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  • SCM推進部門の役割を分析する視点 : ラインとスタッフ論とプロセス変革論からの知見
  • SCM スイシン ブモン ノ ヤクワリ オ ブンセキ スル シテン : ライン ト スタッフロン ト プロセス ヘンカクロン カラ ノ チケン

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Abstract

本稿が焦点を当てるのは,製造業のサプライチェーン・マネジメント(Supply Chain Management: SCM)において,プロセスの変革を企画・推進する「SCM推進部門」である.ラインとスタッフ論とプロセス変革論の文献レビューにもとづいて,同部門の役割を分析する視点を整理する.  結果,サプライチェーン・プロセスの変革の段階にそって,SCM推進部門の職能や権限を分析することが有効であることがわかる.加えて,同部門は知識や能力にもとづく権威を持つのかどうか,経営や事業のレベルのマネジメントにどの程度関与しているのか,結局,同部門は何が専門なのか,といった視点も獲得する.

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