課題 時間がかかる すごい会議/大和鋼管工業--「重要課題の先送りを阻止せよ」元トリンプ吉越氏の提言

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  • 特集　コミュニケーション・ロス撲滅作戦　実践編２・すごい会議・大和鋼管工業：すごい会議：課題　時間がかかる
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関係者が業務課題と現状を共有し、解決策を定めて行動計画に落とし込む─。こうした会議はとかくスムーズに進まず長引いてしまいがちだ。予定時間内に結論が出なければ、また関係者を招集して再度討議しなくてはいけない。意思決定の遅れは対策の遅れにつながるし、あまりにも再召集が度重なるようだと、現場がキーパーソンを出し渋ることにもなりかねない。

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