本研究の目的は、マネジメント・コントロール・システム（MCS）の動態的変化を制度論的パースペクティブによって明らかにすることである。とりわけ、MCSは複数のコントロールから成るパッケージであり、複数のコントロールが相互に関連し合いながら時間の経過とともに変化していくことが考えられる。研究成果として、アメーバ経営を導入しているX社におけるMCSの動態的変化についてケース・スタディを行い、組織内での制度化プロセスについて探究した。
