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- Other Title
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- アメリカ ニ オケル TWI カントクシャ クンレン システム ノ スイタイ(ウエ)
- Decline of TWI Supervisor Training System in the United States
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Abstract
日本でのTWIの受容は衰退することなく、工程と作業の標準化の中に組み込まれてしまうのであるが、アメリカの場合は忘却されてしまう。戦中は確かにTWIの速成訓練法はアメリカで根付くかのような勢いで浸透し、技能序列に基づく内部昇進機構を作り出すのに、TWIプログラムの影響は戦後急速に衰退する。このわけを3つの点で追及した。1つは監督者の地位の確定がタフト・ハートレイ法で行われたことである。アメリカでは現場監督者は、集団的取引関係に入れなくなった。第2は、徒弟訓練の復活である。徒弟訓練は速成訓練法と相いれない。第3は、職務評価法の発展と、先任権の拡張である。職務分析とTWI 速成訓練法は相補的関係にあり、職務評価が技能中心に行われ、先任権が部門内適用であれば矛盾はきたさないが、平和経済への転換で、先任権が工場ワイドになり、しかもストレートに適応されることで、技能中心の職務評価法は維持しがたくなってゆく。代わりに鉄鋼業では技能評価を低くし、「責任」を大きく評価することで、技能序列ではない職務価値序列を作り上げることに成功していた。USスチールの賃金表はその典型であり、長期に安定的な内部市場がこれによって出来上がったのである。TWIはアメリカでは必要とされなくなった。
Journal
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- 關西大學經済論集
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關西大學經済論集 65 (1), 1-23, 2015-06-20
關西大学經済學會
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Keywords
Details 詳細情報について
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- CRID
- 1050001202911464704
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- NII Article ID
- 120005893953
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- NII Book ID
- AN00046869
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- ISSN
- 04497554
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- HANDLE
- 10112/10601
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- NDL BIB ID
- 026578646
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- Text Lang
- ja
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- Article Type
- departmental bulletin paper
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- Data Source
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- IRDB
- NDL
- CiNii Articles