ぺた語義：（株）日立製作所　情報・通信部門における人財育成

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タイトル別名
  • (株)日立製作所 情報・通信部門における人財育成
  • (カブ)ヒタチ セイサクジョ ジョウホウ ・ ツウシン ブモン ニ オケル ジンザイ イクセイ
  • Peta-gogy for Future：Human Development of Hitachi Information & Telecommunication Systems Company

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抄録

日立製作所情報・通信部門における人財育成の取組について，下記項目を記載する．（1）若手技術者育成の取り組み：入社1～2年目の新人SEに対する研修の概要を説明（導入技術教育，配属後の共通必須教育，ものづくり実習，工学レポート）．運営上の工夫（導入技術教育での日直制による運営・職場OJT期間），課題（10月入社対応）等について述べる．（2）ITSSを用いた育成制度：ITSSを活用した人材育成制度について説明する．具体的には導入の背景，育成体系，計画策定による運営の概要，課題を説明する．（3）グローバル育成：若手～中堅担当者向けに実施している各種施策を説明する．具体的には，若手海外短期派遣の背景（入社前海外経験・海外赴任希望等のデータ紹介）と実施内容（派遣先・期間等），中堅向け施策としての，フィリピン短期派遣，インド短期派遣，1年間の海外業務研修等について，実施内容と成果を説明する．

収録刊行物

  • 情報処理

    情報処理 53 (12), 1306-1309, 2012-11-15

    東京 : 情報処理学会 ; 1960-

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