経営行動の多様性分析

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  • ケイエイ コウドウ ノ タヨウセイ ブンセキ
  • Case Analysis on the Diversity of Business Action

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経済のグローバル化の進展,情報通信技術(IT)の飛躍的発展,種々の規制緩和の実施,環境保全意識の高揚,少子・高齢化の急速な進行など,日本企業をめぐる経済的・社会的環境が大きく変化している今日,環境適応のための企業の経営行動は多様化してきている.この論文は,このような変革期の時代に企業の経営行動がどのような方向性をもち,どのような変化を追求しているのかについて,2つのケース分析を通じて検討を行っている.第1のケースは,日本における新しいタイプの社会福祉事業を実践する「ヤマト福祉財団」を取り上げ,非営利組織の経営革新の実態を分析している.第2のケースは,「ソニー」を取り上げ,出井伸之氏がトップマネジメントとして牽引した10年間の経営行動の成否を分析している.

The economical social environment around the Japanese enterprises, such as the globalization of the economy, the rapid development of information technology, the various deregulations, the increasing awareness of environmental preservation, and the coming of the society with the falling birthrates and the aging population, changes rapidly. The business action of Japanese enterprises is diversified for the adaptation to this environmental change. We examine what kind of directionality the business action has and what kind of change the enterprises pursue in the reform period through two case analyses. The first case takes up "Yamato Welfare Foundation", and analyzes the reality of management innovation of a nonprofit organization. The second case takes up "Sony", and analyzes the success or failure factors of the business action throughout the period Mr. Nobuyuki Idei has assumed Chief Operating Officer and Chief Executive Officer.

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