第三セクターの取締役会開催頻度とパフォーマンス--第三セクターのガバナンスに関するアンケート調査を利用した実証分析

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  • Board meeting frequency and Operating performance: Evidence from Japanese Local Mixed Enterprises
  • ダイサンセクター ノ トリシマリヤクカイ カイサイ ヒンド ト パフォーマンス : ダイサンセクター ノ ガバナンス ニ カンスル アンケート チョウサ オ リヨウ シタ ジッショウ ブンセキ

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抄録

本稿の目的は，第三セクターの取締役会開催頻度（Board meeting frequency）とパフォーマンス（Operating performance）の関係を実証的に分析することで，第三セクターのガバナンスの実態を明らかにし，第三セクターにおける今後のガバナンスのあり方を考えるうえでの基礎資料を提供することである。分析の結果，上場企業を対象とした先行研究とは異なり，第三セクターのパフォーマンスが取締役会開催頻度に有意な影響を与えていないことが明らかとなった。この結果は，第三セクターにパフォーマンスの低迷といった問題が生じても，少なくとも取締役会において，第三セクターの取締役がそれに応じた対応策について十分な議論を行っていないことを示唆している。

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