デジタル・トランスフォーメーション（DX）推進のための人材，組織，プロジェクト体制～伝統的日本企業における組織文化と人材の育成～

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日本企業におけるDX推進に関しては，東京証券取引所による「攻めのIT経営銘柄」や経済産業省が作成し公表したDX推進ガイドラインおよびDX推進指標，独立行政法人情報処理推進機構（IPA）によるITスキル標準（ITSS）およびDX領域に向けた学び直しの指針であるITSS+など，大企業がDXを推進するための指針となるものが策定・公表されている．しかしながら，それらは，組織論や人材育成論，プロジェクト推進手法など個々の領域に対するガイドとなっているものの，実際の企業活動におけるプロジェクトに当てはめての検証までは至っていないのが現状である．本稿では，日本の伝統的大企業におけるDXプロジェクト推進を実践した経験から，DX推進のための人材，組織，プロジェクト体制に関する課題と対処法について考察する

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