新人看護師を対象とした研修およびフォローアップの実際 －新人看護師の離職者数が少ない病院の 看護管理者を対象としたインタビュー調査－

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  • シンジン カンゴシ オ タイショウ ト シタ ケンシュウ オヨビ フォローアップ ノ ジッサイ : シンジン カンゴシ ノ リショクシャスウ ガ スクナイ ビョウイン ノ カンゴ カンリシャ オ タイショウ ト シタ インタビュー チョウサ

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説明

本研究では，新人看護師の教育や研修システム，看護部の新人看護師および看護師全体の教育に関する方針と実際，課題等を明らかにすることを目的に，インタビュー調査を実施した．対象病院は総合病院10施設，精神科病院2施設，リハビリテーション病院1施設の計13施設で，研究対象者の職位は看護部長4名，副看護部長2名，その他看護部教育担当者等8名の計14名であった．インタビュー内容を質的帰納的に分析した結果，【新人看護師の背景と配属先等の対処および，成長と課題】【離職とその理由，離職防止とリクルート対策】【新人看護師の教育体制と支援】【新人看護師への研修体制および全体の研修体制】【看護管理者・教育担当者のやりがいと課題】【働きやすい環境整備】の6カテゴリが抽出された．新人看護師の背景とその多様性，離職率と離職理由とそれに対する対応，離職者の傾向と採用の取り組み，またプリセプターシップ，新人看護師の不安や職場不適応とメンタルヘルスサポート，新人看護師の残業ヘの配慮，新人看護師を教育する側へのサポート等が集約された．さらに新人看護師のオリエンテーションと研修の実際やローテーション研修，新人研修の評価，2年目以降の研修プログラム，クリニカルラダー，院外研修への参加と助成の有無等が抽出された．加えて看護管理者・教育担当者が重点的に取り組みたいこと，自分自身の成長，人材育成の姿勢と課題が，最後に働きやすい環境整備として異動に関すること，子育て中の看護師に対する支援と課題，地域や他機関とのつながり等の実際が明らかにされた．

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