Relative Gains and Repetition of International Negotiation

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  • 相対的利得と国際交渉のダイナミクス
  • ソウタイテキ リトク ト コクサイ コウショウ ノ ダイナミクス

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政府（プリンシパル）が交渉担当者（エージェント）を選択する交渉担当者選択問題において，各国政府が持つ相対的利得（Relative Gains）への意識の強さが交渉に与える影響を分析した。結果として，（1）相対的利得への意識の強さには関係なく，交渉の繰り返しを通じてパレート最適な状況の実現が可能であること，（2）相対的利得への意識が高い場合には，パレート改善のスピードが遅く長期に渡る再交渉が必要であるにも関わらず，再交渉のインセンティブが小さいことが示された。

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