エレクトロニクス分野における技術ベンチャリング : コーポレート・ベンチャー・キャピタルによる開発加速とR&Dアウトソーシング(<特集>コーポレートベンチャリング再考)

  • 樺澤 哲
    慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科

書誌事項

タイトル別名
  • Technology Venturing in Electronics Industries : R&D Acceleration and outsourcing through corporate venture capital(<SPECIAL REPORTS>RETHINKING CORPORATE VENTURING)
  • エレクトロニクス分野における技術ベンチャリング : コーポレート・ベンチャー・キャピタルによる開発加速とR&Dアウトソーシング
  • エレクトロニクス ブンヤ ニ オケル ギジュツ ベンチャリング : コーポレート ・ ベンチャー ・ キャピタル ニ ヨル カイハツ カソク ト R&Dアウトソーシング

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抄録

We discuss technology venturing as a strategic innovation management vehicle for business growth and sustenance in electronics industries. Specifically, we discuss corporate venture capital (CVC) in consumer electronics industries which have been suffering globally from a sever mega-competition, and technology venturing in which established companies may access emerging technologies of entrepreneurial startups (venture companies) and may conduct technology alliances with some of them for the purpose of R&D acceleration and outsourcing. We overview literatures in researches for CVC program since the mid 1960s from a viewpoint of the technology venturing, discuss business environment status in the consumer electronics industries, why technology venturing is needed for R&D acceleration and outsourcing, and show some CVC cases and Panasonic's practice. Then, we discuss some implications for CVC successes and give implication that both sides should maintain core competences, should respect reciprocally technology potential of each and should have flexibility toward win-win situation.

収録刊行物

  • 研究 技術 計画

    研究 技術 計画 26 (3_4), 143-160, 2012

    研究・イノベーション学会

参考文献 (59)*注記

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