非営利組織の収入戦略と財務持続性

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タイトル別名
  • Revenue Strategies and Financial Viability for Nonprofits: Commercialization or Diversification?
  • 非営利組織の収入戦略と財務持続性―事業化か，多様化か？―
  • ヒエイリ ソシキ ノ シュウニュウ センリャク ト ザイム ジゾクセイ ジギョウカ カ タヨウカ カ
  • ―事業化か，多様化か？―

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抄録

NPO法人の財源については，事業収入のような自律した財源を伸ばすべき，寄付や会費などの多様な財源も確保すべき，といった様々な議論が行なわれている．本稿では，NPO法人の収入構造と財務的持続性の関係について，大阪大学NPO研究情報センターが公開するNPO法人財務データベースを用いて，計量モデルによる実証分析を行なった．その結果，短期持続性については事業収入を集中的に拡大することが有効であり，中長期持続性については寄付金や会費などの多様な財源を獲得することが有効であると判明した．現在，多くのNPO法人では日々の業務に追われ，ファンドレイジング活動に労力を割けないという実態がある．しかし，寄付などの幅広い財源を確保できなければ中長期的に疲弊して，NPO法人が活動を持続できなくなる可能性がある．パネルデータや寄付及び事業収入などの内訳情報を入手して引き続き研究成果を積み上げることにより，NPO法人がとるべき収入戦略を探る必要がある．<br>

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