書誌事項
- タイトル別名
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- Harnessing Organizational Deviation and Kaizen Activities through Agent-Based Modeling
- 組織逸脱と改善の分岐条件とそのハーネシングに関するエージェントシミュレーション
- ソシキ イツダツ ト カイゼン ノ ブンキ ジョウケン ト ソノ ハーネシング ニ カンスル エージェントシミュレーション
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抄録
組織体逸脱と改善を統一的に扱うエージェント・ベース・モデルを提案する．逸脱と改善の作動原理は，規範から逸れるという点において共通するが，社会効用あるいは不効用のいずれをもたらすか，により区別されるとの仮説のもとにモデル化を行った．シミュレーション実験結果から，組織の多様性が高い方が，改善現象が創発する可能性が高まることが示された．また，報酬配分の傾斜を一定以上に強めると，組織体逸脱が促進され組織生産性の停滞を招く可能性があることを示した．このような結果や考察は，組織や個人が置かれているランドスケープを階層的な効用関数によってモデル化し，社会と組織という複数階層間の効用産出量の関係をもとに，改善と組織体逸脱の定義と分岐条件を明確化したことによって可能となった．
収録刊行物
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- 横幹連合コンファレンス予稿集
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横幹連合コンファレンス予稿集 2011 (0), 72-72, 2011
横断型基幹科学技術研究団体連合（横幹連合）
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キーワード
詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1390001205668033792
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- NII論文ID
- 130005034065
- 110008761633
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- NII書誌ID
- AA12099634
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- ISSN
- 18804535
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- NDL書誌ID
- 023192467
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- 本文言語コード
- ja
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- データソース種別
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- JaLC
- NDL
- CiNii Articles
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- 抄録ライセンスフラグ
- 使用不可