プラントビジネスにおけるプロジェクトリスクの最小化と管理(<特集>プロジェクトと組織のリスク)

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タイトル別名
  • Minimization and Management of Project Risk on Plant Business(<Special Issue>Risk of Project and Organization)
  • プラントビジネスにおけるプロジェクトリスクの最小化と管理
  • プラントビジネス ニ オケル プロジェクトリスク ノ サイショウカ ト カンリ

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抄録

本研究は,製鉄プラントビジネスの大型プロジェクトにおけるリスクマネジメントの新しい提案としてプロジェクトリスクを最小にする理論モデルを構築することでプロジェクトを成功へと導くリスクマネジメントについての研究を行う.製鉄プラントの受配電設備や制御システムの更新を扱う大型プロジェクトではプロジェクト遂行において脅威となる潜在的な事象や事柄,プロジェクトの阻害要因などといったリスクが多く存在する.本論文では,大型プロジェクトにおけるリスクマネジメントの新しい提案としてリスクを最小にする理論モデルの構築を行い,このモデルがリスク最小化の為に有効であることを確認する.これによりプロジェクトのリスク管理を効果的に且つ確実に実行できる管理手法を提案できる.更にリスク事象,影響の一般化やリスク評価指標の推定方法の標準化を行なうことでプロジェクトマネジャの経験知を有効に活用することができる.結論として,プロジェクトリスクを最小化するため,プロジェクトマネジャの経験知は,リスク識別や定性的リスク分析,リスク対応計画に活用されている.即ち,リスク事象の発生頻度や影響度,リスク対策難度から構成されるリスク度の評価に有効に活用されている.

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