(50)意匠データと特許データを活用したデザイン部門の活動実態分析

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  • ──シャープ株式会社のケース──

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<p>本稿では，意匠データと特許データを用いて，シャープ株式会社での 15年間 （1998～2012年）にわたるデザイナーの技術開発への関与の変遷と，デザイナーのローテーションの変遷を明らかにした。その結果，同社では，当該期間において，企業単位・事業本部単位・製品単位のいずれを見ても，デザイナーによる技術開発への関与度に明確な増減傾向は見られなかった。ただし，製品単位で見た場合，特定の時点において，デザイナーの技術開発への関与度が急速に高まることがあり，技術革新がそれに影響を与えている可能性が窺えた。一方，ローテーションに注目すると，同社では，少数の優秀な人材に事業本部をまたがせる一方で，それ以外の大多数には事業本部内での移動を活発に行わせていた。また，事業本部をまたいだ移動は減少傾向にあり，デザイン組織の地位がそれに影響を与えている可能性が窺えた。さらに，事業本部内の移動でも，製品の開発頻度やサイズ，専門性の高さなどが影響を与えている可能性が窺えた。</p>

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Details 詳細情報について

  • CRID
    1390001277364040448
  • NII Article ID
    130007722786
  • DOI
    10.24472/abjaba.86.0_f50-1
  • ISSN
    24242047
    24322237
  • Text Lang
    ja
  • Data Source
    • JaLC
    • CiNii Articles
  • Abstract License Flag
    Disallowed

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