会社は，変えられるか？「会社マインドセット」と自己研鑽的な学習行動・組織変革的な学習行動との関連

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タイトル別名
  • Can company be changed? Relationship between company mindset and organizational learning.

抄録

<p>変化の激しいビジネス環境の中で，企業が継続的に発展し続けるためには，従業員の変革的な行動が重要であるとされる。本研究では，変革的な行動を促す背景にある認知的要因として，会社マインドセット（会社MS; 会社の性質の変わりやすさについての信念）を提案し，従業員の組織学習との関連を分析した。組織学習は，シングルループ学習（組織的価値・規範に沿う自己研鑽的な学習行動）と，ダブルループ学習（組織的価値・規範からの逸脱も厭わない変革的な学習行動）に着目した。オンライン調査を実施し，会社員258名（男性180名，平均年齢43.8歳，SD＝9.3）を分析対象とした。会社MSは，先行研究に基づき「その会社らしさは根本的なものなので，従業員が大きく変えることはできない」等の4項目で測定された（α＝.77）。シングルループ学習とダブルループ学習を目的変数，年齢・性別・職種・仕事の困難さ・知能MS・会社MSを説明変数とした重回帰分析をそれぞれ実施した。その結果，知能MSは組織学習と関連しなかったが，会社MSはいずれの組織学習とも有意に関連した。会社の性質を可変的に捉えることで，自己研鑽的な学習行動・変革的な学習行動が促される可能性が示唆された。</p>

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