市場シェアの拡大／縮小に繋がる製品導入行動の採用傾向

DOI Web Site 研究データあり 参考文献13件

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タイトル別名
  • Product Introduction Patterns Resulting in Market Share Expansion/Erosion:
  • A Fuzzy-Set Qualitative Comparative Analysis
  • ― ファジィ集合質的比較分析（fsQCA）による解明 ―

抄録

<p>競争行動の採用傾向と企業成果の関係を探究してきた競争ダイナミック研究は，優位性が非持続的な市場で企業が生き残っていくためには，積極的な競争行動の採用が必要であると主張してきた。主張を経験的にテストするために，彼らは，積極的な競争行動を行動の量，複雑性，および競争的異質性の3つの次元で捉え，3つの次元と企業成果の因果関係を分析してきたが，その際，因果関係の複雑性，非対称性，および同結果性については考慮してこなかった。本論は，これらの性質を有する因果関係の分析に適した手法であるfsQCAを用いて，積極的な競争行動（製品導入行動）の3つの次元と企業成果（市場シェアの拡大／縮小）の関係を探究した。清涼飲料水産業のデータを用いた分析の結果，市場シェアの拡大に成功した企業に共通する2つの製品導入行動の採用傾向と市場シェアの維持に失敗した企業に共通する2つの製品導入行動の採用傾向がそれぞれ見出された。</p>

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参考文献 (13)*注記

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