質問紙法による日本の産業場面における状況対応的リーダーシップモデルの研究

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タイトル別名
  • Examination of situational leadership model in Japanese industrial organization using questionnaire
  • シツモンシホウ　ニ　ヨル　ニホン ノ サンギョウ バメン ニオケル ジョウキョウ タイオウテキ リーダーシップ モデル ノ ケンキュウ

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説明

従来のリーダーシップ研究においては、リーダーの課題行動、関係行動は、両者が共に高い場合、すなわち量が多いほどフォロワーにとって効果的であるという結果が数多く示されており、Situational Leadership Theoryのような状況やフォロワーの能力によって効果的なリーダー行動が異なるという状況対応的なモデルの有効性は産業場面において十分に検討されていない。本研究では、状況対応的なリーダーシップモデルを検証するために、質問紙上での測定方法を検討し、リーダー行動の量とその最適性の関連、また、フォロワーのレディネスとの関係を分析した。研究1では従来のリーダーシップ尺度では行動が多すぎる場合に適切な測定ができない可能性が示され、研究2ではリーダーの課題行動の量が多くなることで、それを多すぎて妨げになると感じるフォロワーが増えることが示された。フォロワーのレディネスとの関連からは一部状況対応的なモデルを支持する結果が示された。

収録刊行物

  • 対人社会心理学研究

    対人社会心理学研究 4 41-49, 2004

    大阪大学大学院人間科学研究科対人社会心理学研究室

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