共分散構造分析の概要と分析事例 : ナショナルプロジェクトにおけるフロントエンドの重要性:「評価」より「合意形成」を(<特集>研究・技術計画/政策科学のメソドロジー)
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- 辻本 将晴
- 芝浦工業大学専門職大学院工学マネジメント研究科
書誌事項
- タイトル別名
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- Overview and Example of Covariance Structure Analysis Importance of the front end in national projects : consensus before evaluation(<Special Reports>METHODOLOGIES FOR SCIENCE POLICY AND RESEARCH MANAGEMENT STUDIES)
- 共分散構造分析の概要と分析事例--ナショナルプロジェクトにおけるフロントエンドの重要性:「評価」より「合意形成」を
- キョウブンサン コウゾウ ブンセキ ノ ガイヨウ ト ブンセキ ジレイ ナショナル プロジェクト ニ オケル フロント エンド ノ ジュウヨウセイ ヒョウカ ヨリ ゴウイ ケイセイ オ
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抄録
The present article overviews the covariance structure analysis, gives a summary of its important concepts, and answers some common questions, before describing as an example a covariance structure analysis conducted by the authors on a questionnaire survey on the national projects. The article intends to illustrate the applicability of the technique to innovation studies, and to stimulate interested analysts to better assimilation of it. The example presented here analyzes the management of national projects in terms of their ripple effects that help the R&D and business in participant companies. More specifically, the effects of open discussion on the subjects and tasks in an early stage of a project are compared with those of modifications in the subjects, resources distribution or general policy based on an intermediate evaluation, with some discussion of the results.
収録刊行物
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- 研究 技術 計画
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研究 技術 計画 21 (2), 142-148, 2007
研究・イノベーション学会
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詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1390282679618779392
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- NII論文ID
- 110006366659
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- NII書誌ID
- AN1030142X
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- ISSN
- 24327123
- 09147020
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- NDL書誌ID
- 8919787
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- 本文言語コード
- ja
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- データソース種別
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- JaLC
- NDL
- CiNii Articles
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- 抄録ライセンスフラグ
- 使用不可