設計組織における組織システムの分析 : 設計主体形成に関する研究(2)

西村 伸也, 高橋 鷹志, 萩原 一郎

doi:10.3130/aijax.397.0_60

設計組織における組織システムの分析 : 設計主体形成に関する研究(2)

DOI DOI 機関リポジトリ機関リポジトリ機関リポジトリ (HANDLE) 機関リポジトリ (HANDLE) Web Site Web Site Web Site Web Site ほか5件をすべて表示一部だけ表示被引用文献5件オープンアクセス

西村伸也

新潟大学
高橋鷹志

東京大学
萩原一郎

建設省建築研究所

書誌事項

タイトル別名

STUDY ON TEAM-BUILDING SYSTEM IN DESIGN ORGANIZATIONS 2
設計組織における設計チーム形成について : 設計主体形成に関する研究
セッケイソシキニオケルセッケイチームケイセイニツイテセッケイ
セッケイソシキニオケルソシキシステムノブンセキセッケイシュタ
STUDY ON TEAM-BUILDING SYSTEM IN DESIGN ORGANIZATIONS

この論文をさがす

説明

The purpose of this article is to clarify the team-building system in design organizations. The relations of design works and making teams are different types in each organization. This system characterize the design organization. The results of this study are as follows; 1) Characteristic items of design organizations There are 21 items that characterize a type of organizations. These items are divided 3 groups that concerned organization structure, a team unit size and design process. 2) Typology of design organizations by characteristic items Design organizations are divided into 2 typical organization structure at the point of integration and specialization. 3) Model of team-building system The team-building system consists of 3 subsystems. These are team-making subsystem, team-control subsystem and adaptation subsystem. Each design organization has this system with different structure.