行政職員におけるNPO理解のプロセス

書誌事項

タイトル別名
  • The Process of Understanding NPOs by Local Government Officials: A Qualitative Study Based on Semi-Structured Interviews with Officials Who Experienced Government-Nonprofit Partnerships
  • 行政職員におけるNPO理解のプロセス--協働経験者への面接調査による質的研究
  • ギョウセイ ショクイン ニ オケル NPO リカイ ノ プロセス キョウドウケイケンシャ エ ノ メンセツ チョウサ ニ ヨル シツテキ ケンキュウ
  • ―協働経験者への面接調査による質的研究―

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説明

本研究は,官民協働を通じて行政職員がNPOを理解するプロセス及びその特性を明らかにした.NPOとの協働を経験した行政職員9名への面接調査を行い,その語りの内容について修正版グラウンデッド・セオリー・アプローチを用いて分析した.その結果,八つのカテゴリーが識別され,それらはさらに「NPO・協働概念の解釈」「協働の実践」「協働の評価」の三つのグループに統合された.協働経験を持つ以前は,職員は,NPOとの協働に対して漠然として曖昧な解釈を行っていた.協働を実践する中で,職員は,「ボランタリーの失敗」に見られるNPOの特性を実感することになり,戸惑いが生じた.しかし,徐々にその事実を受け入れ,彼らに対する自分自身の認識やポリシーを変革させた.協働が終了した時点では,職員はNPOとの協働を経験することの重要性を認識し,NPOへの理解を示した.こうした職員の意識変容の動態を引き起こすのは,協働において創造され活用される数々の知識である.行政とNPOとの協働は,両者の相互理解を可能にする知識創造の場として機能している.<br>

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