形態別特徴に注目したＩＳアウトソーシングマネジメントに関する実証分析
書誌事項
- タイトル別名
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- An Empirical Investigation of Differences in Management by type of IS Outsourcing
説明
情報システム (IS) のアウソーシングの形態は, 外部ベンダに委託する外注方式と, IS子会社や系列会社を活用する別会社方式に大別される。とくに, わが国では大企業を中心としてIS子会社を通じた別会社方式のアウトソーシングが広く行なわれている。しかし, 近年ではIS子会社と外部ベンダとの資本提携を強化したり, 完全に売却する企業がある一方で, 外販事業からの撤退, さらにはIS子会社を再び親会社へ吸収・統合する企業が見られるなど, ISアウトソーシング形態の多様化が進みつつある。本研究では, われわれが独自に実施した質問票調査にもとついて, 形態別差異にもとづくISアウトソーシングの特徴やISソーシング戦略に影響を与える要因などを考察する。そこでは, アウトソーサに対する評価項目の分析結果から, 外注方式と別会社方式とで求められる役割が異なることや, IS子会社のプロフィットセンタ化の推進姿勢との関係を議論する。
収録刊行物
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- 生産管理
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生産管理 14 (2), 115-120, 2008
一般社団法人 日本生産管理学会
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キーワード
詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1390282680260333440
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- NII論文ID
- 130004125670
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- ISSN
- 21866120
- 1341528X
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- 本文言語コード
- ja
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- データソース種別
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- JaLC
- CiNii Articles
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- 抄録ライセンスフラグ
- 使用不可
