マインドマップとジョブディスクリプションを活用した体制・権限の明確化(<特集>人とチームのマネジメント)

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タイトル別名
  • Clarification of organization and authority which utilized the "Mind Map" and the" job description"(<Special Issue>Management of People and Team)
  • マインドマップとジョブディスクリプションを活用した体制・権限の明確化
  • マインドマップ ト ジョブディスクリプション オ カツヨウ シタ タイセイ ・ ケンゲン ノ メイカクカ

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抄録

プロジェクトの遂行においてはプロジェクトに関わるステークホルダーの分析と分析結果による各ステークホルダーの業務内容,責任範囲,必要とする権限や期待する貢献度などを明確化する必要がある.これまでのプロジェクトにおいてはこれらを記述した役割分担表を作成し,プロジェクト遂行を行っている.この役割分担表は各ステークホルダーにおける役割などは明記しやすいが,ステークホルダー間の関連性や体制上の位置付けの把握が難しい.こうした問題を解決し,各ステークホルダー間のコミュニケーションギャップを低減させ,プロジェクトの体制および権限を明確化させるためのひとつのツールとして,マインドマップとジョブディスクリプションを活用することが有効であると考えられる.

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