R&Dのアライアンス・アウトソーシングの実践 : パートナーの戦略的活用による人材育成と相互学習の深化(<特集>「オープン・イノベーション」の再検討)

書誌事項

タイトル別名
  • Practicing R & D Alliance and Outsourcing : Strategic leverage of partners develops human resources and mutual learning(<SPECIAL REPORT>RETHINKING OPEN INNOVATION)
  • R&Dのアライアンス・アウトソーシングの実践--パートナーの戦略的活用による人材育成と相互学習の深化
  • R D ノ アライアンス アウトソーシング ノ ジッセン パートナー ノ センリャクテキ カツヨウ ニ ヨル ジンザイ イクセイ ト ソウゴ ガクシュウ ノ シンカ

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抄録

Open Innovation has the fundamental trade-off problem that it damages the appropriability of business and technology, human resource development (HRD), and accumulating knowledge, while it facilitates firms' short-term success. The trade-off makes firms' R & D management complicate and highly strategic. R & D alliance and outsourcing are the practical ways of Open Innovation and firms' success depends on the quality of alliance/outsourcing strategy. This paper discusses the following suggested by this author's preliminary investigation : 1 the tasks and measures for the unintended spillover of technology and the decline in technical and HRD capabilities 2 alliance/outsourcing among the business groups and supplier-customer firms in order to find a new perspective for the research of R & D alliance/outsourcing in Japanese firms entering a new stage.

収録刊行物

  • 研究 技術 計画

    研究 技術 計画 25 (1), 36-46, 2010-12-28

    研究・イノベーション学会

被引用文献 (1)*注記

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参考文献 (16)*注記

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