Education based on strategic needs and VRIO management resources: a case study on Toyota institute

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  • 戦略的ニーズとVRIO的経営資源に基づく教育--トヨタインスティテュートの事例研究
  • センリャクテキ ニーズ ト VRIOテキ ケイエイ シゲン ニ モトズク キョウイク トヨタ インスティテュート ノ ジレイ ケンキュウ

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コーポレートユニバーシティ（CU）は戦略的教育機関であると同時に，企業内ナレッジを体系化させる研究機関であるべきである。トヨタインスティチュート（TI）は，トヨタ本社（TMC）全社的な戦略ニーズに基づいて設立された戦略的教育機関であり，トヨタウェイというVRIO経営資源（模倣を許さないトヨタ固有のナレッジ体系）を活用しながら，新たな教材開発などを行う研究機関でもある。トヨタウェイの共有化は「諸刃の剣」であるが，図式化して分析すると，トヨタが生き残る道はトヨタウェイの推進でしかない。

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