Bibliographic Information
- Other Title
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- ケイエイ センリャク ジッコウ ニ オケル ジンジ センリャク ノ キノウ ニ カンスル イチ コウサツ : モクヒョウ カンリ セイド ノ カツヨウ オ チュウシン ニ
- ケイエイ センリャク ジッコウ ニオケル ジンジ センリャク ノ キノウ ニ カンスル イチコウサツ : モクヒョウ カンリ セイド オ チュウシン ニ
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1 はじめに : 経営戦略の策定ならびに実行には、次の3つの機能があるとされる(石井他、1985)。まず企業経営の方向性を示す機能である。次に企業と環境との関わり方を示す機能である。最後に企業における意思決定ルールを示す機能である。そして経営戦略の策定や実行において、ヒトに関するマネジメントを担うのが人事戦略である。……
Although studies have shown that using a management by objectives approach in corporate strategies is effective, such linking is absent in practice. In response to this gap, I reviewed previous research and studied a corporate example for the management process to present a strategic objectives management model. A distinguishing feature of this model is the direct feedback from the top management to the middle and lower levels.
Journal
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- 経営研究
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経営研究 68 (4), 77-90, 2018-02-28
大阪市立大学経営学会
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Keywords
Details 詳細情報について
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- CRID
- 1390290699897064704
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- NII Article ID
- 120006408085
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- NII Book ID
- AN00069015
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- ISSN
- 04515986
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- NDL BIB ID
- 028892443
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- Text Lang
- ja
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- Data Source
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- JaLC
- IRDB
- NDL
- CiNii Articles