北陸企業のグローバル経営

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タイトル別名
  • ホクリク キギョウ ノ グローバル ケイエイ
  • Global Management by Japanese Small Business : A case study in Hokuriku District

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抄録

小論では,環境変化に見事に対応できた企業の例を中心として述べるが,油断は禁物であって,ある分野でトップシェアに立つと,進出国の独占禁止法を横目に見ながら生産調整を行なわねばならなくなるとか,雇用問題等の投資摩擦の発生に気配りせねばならなくなる。また,全くコンセプトの異なる代替品の出現といった技術革新に常時脅かされねばならない。そのような観点から,このケーススタディは国際化時代に起こる問題のうち,初期段階のものをクリアした企業の研究といえるであろう。小論のタイトルにかんして言えば,北陸の本社で集権的に世界に最適資源配分を行 っているグローパル経営がみられるかどうかであるが,現在はすでに,グローパル経営の構想が描かれ,そこへ向けて歩み始めている企業が確かに存在すると言える。

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