アジャイル開発プロジェクトマネジメントに対応する人材育成－改善によって成長を期待するマネジメント－

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抄録

近年，さまざまな変化により，アジャイル開発の適用が求められている．しかし，現場ではアジャイル開発に適した適応型プロジェクト・マネジメントが理解されないために，アジャイル開発に失敗する．その失敗談などから，アジャイル開発を敬遠する事態になっている．アジャイル開発に合った計画，適応型プロジェクトマネジメントを理解した上で，アジャイル開発の価値観を体感できる人材を育成する必要がある．富士通では実践者の経験を活かした人材育成により，アジャイル開発を展開し，リードタイムの短縮やコスト削減を実現した．そして，ワークショップ型教育にてアジャイル開発を疑似体験させることによって理解を深めている．本稿では，適応型プロジェクトマネジメント，適用時の効果，および，富士通での展開方法について説明する．

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