サプライヤーとの恒常的な連携は外部資源獲得の効果を高めるか？

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タイトル別名
  • Does Constant Collaboration with Suppliers Enhance the Effectiveness of External Resource Acquisitions?
  • サプライヤーとの恒常的な連携は外部資源獲得の効果を高めるか? : オープン・イノベーションに関する実証研究
  • サプライヤー ト ノ コウジョウテキ ナ レンケイ ワ ガイブ シゲン カクトク ノ コウカ オ タカメル カ? : オープン ・ イノベーション ニ カンスル ジッショウ ケンキュウ
  • —An Empirical Study on Open Innovation Practices—
  • ─オープン・イノベーションに関する実証研究─

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説明

<p>異業種企業や大学等の外部パートナーと組み, 自社にない資源を獲得する取り組み (オープン・イノベーション (以下OI)) に力を入れる企業が増加した. 一方で, 外部との調整やパートナー選択に苦戦する企業も存在する. 本研究の目的は, OIに活用できるノウハウ構築機会を明らかにすることにある. 特に, サプライヤー連携に着目する. 長期的な関係の中で, 調整や評価に関する体制を築くことで, 移転可能性の高い連携ノウハウ構築の機会があると想定できる. 関係性の検証に際し, 日本の製造業を対象にアンケート調査を行った. 調査データを元に, 共分散構造分析を 行い, サプライヤーとの連携度合と外部資源獲得の関係性を評価する.</p>

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