連続的な創発プロセスにより実現するラディカルな変革とトランスフォーメーショナル・リーダーシップ：官民連携を促進する連続的創発プロセス起動のメカニズム

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書誌事項

タイトル別名
  • An Empirical Study of the Mechanism by which Transformational Leadership Causes Continuous Emergent Change Processes:
  • Radical Organizational Changes for Public-Private Partnerships

抄録

<p>　本稿は，Plowman et al.（2007）に代表される継続的変革研究が想定していない，変革の意図をもったリーダーシップが連続的創発プロセスを起動するメカニズムの実証を目的とする．このリーダーシップをトランスフォーメーショナル・リーダーシップ（TFL）として仮説を構築し検証した結果，このメカニズムは実証されたが，TFLのメカニズムへの関与によっては，起動を妨げうることも示唆された．</p>

収録刊行物

  • 組織科学

    組織科学 55 (4), 55-66, 2022-06-20

    特定非営利活動法人 組織学会

キーワード

詳細情報 詳細情報について

  • CRID
    1390856428678752000
  • NII論文ID
    130008070780
  • DOI
    10.11207/soshikikagaku.20210801-1
  • ISSN
    2187932X
    02869713
  • 本文言語コード
    ja
  • データソース種別
    • JaLC
    • CiNii Articles
  • 抄録ライセンスフラグ
    使用不可

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