リーダーシップが発生しにくい「モノローグ組織」のエスノグラフィー

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タイトル別名
  • Ethnography of "A Monologue Organizations" In Which a Leadership is Difficult to Emerge.
  • A Preliminary Study for Elucidating the Process of Leadership Emergence.
  • リーダーシップ発生プロセス解明の予備的研究

抄録

<p>本稿の目的は、「関係アプローチ」に依拠したリーダーシップ発生プロセス解明の予備的研究として、リーダーシップが発生しにくい「モノローグ組織」の具体的な様態を明らかにすることにある。SI企業Z支社で13ヶ月間のエスノグラフィーを行った結果、各々が一方的に他者の不満を語り、問題を他人事して捉えて他者に無関心となる人間関係である「モノローグの関係」が構築され、そのなかで組織の命令に従い個人的な評価を最優先することは正しいという組織レベルの価値体系である「数字による狭窄」が生起していることが明らかとなり、このモノローグ組織では対話の関係が結ばれにくくなるため、リーダーシップが発生しにくいと指摘された。</p>

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詳細情報 詳細情報について

  • CRID
    1390857899424848256
  • DOI
    10.11497/jasmin.202211.0_243
  • 本文言語コード
    en
  • データソース種別
    • JaLC
  • 抄録ライセンスフラグ
    使用不可

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