成果の可視化と非営利活動のミッション : PFS・SIB・休眠預金等活用・社会的投資などの視点から

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  • セイカ ノ カシカ ト ヒエイリ カツドウ ノ ミッション : PFS ・ SIB ・ キュウミン ヨキン トウ カツヨウ ・ シャカイテキ トウシ ナド ノ シテン カラ

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抄録

近年、成果連動型民間委託契約や休眠預金等活用など、社会的インパクト評価等による成果の可視化を前提とする財源が増えている。成果を可視化することは資金提供者へのアカウンタビリティとして重要であるが、安易な成果が強調されるとミッションが歪められ、非営利が果たすべき社会変革への意識が損なわれるという批判もある。特に、委託や助成では成果を達成するプロセスを仮定して成果指標を設定することが求められており、目先の成果に囚われてしまう危険性もあるが、株主利益から利害関係者利益へというSDGsの流れのなかで社会的投資が広がりつつあり、非営利活動においても資金提供者利益から利害関係者利益へと意思決定の基盤をゲーム・チェンジさせる契機とも考えられる。PFS等による成果の可視化を適切に機能させるために、多様な意見やノウハウを取り入れながら合理性のある成果指標などを設定するための合意形成の仕組みが期待される。

JSPS科研費 22K01804

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