デジタル時代における映像マスメディアの経営環境変化と制度改革に関する一考察（後編）

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本稿は前編の整理・考察を受け，放送の同時及び見逃し配信等をめぐる総務省の放送制度改革の検討で提示された諸施策が，厳しい経営環境に置かれているローカルテレビ局の経営基盤改善に有効となる，要件と制度設計について考察した。まずローカルテレビ局の重要な営業収入である広告費収入の動向と個社の経営状況を比較分析し，今後の改革への対応能力を検証した。次に放送が地域社会において果たすべき役割を整理して，地域社会が直面する諸課題の解決に役立つことで放送制度の目的を達成する必要性を考察した。総務省の制度改革の検討状況に即しつつ，今後のローカルテレビ局の経営基盤強化に効果のある選択肢となる施策として，①インフラシェアリングを推進し，施設，設備，機材，システム，アプリケーション，要員等を共通化，②共通化部分の開発・運用・改善に受信料財源を活用，③5Gブロードキャスト等の新技術を応用し，放送サービスを，国民・視聴者の追加負担を最小限に抑制した方式で正確・迅速・確実に伝える強靭なネットワーク構築方法を提示した。Based on the discussion in the first section of this paper, we discuss the requirements and institutional design that will enable the implementation of the various measures proposed by the Ministry of Internal Affairs and Communications（MIC）in its study of broadcasting system reform, such as simultaneous broadcasts and missed broadcasts, to improve the management base of local TV stations, which are experiencing challenging business conditions. First, we compare trends in advertising revenues, an important source of operating revenue for local TV stations, with the business conditions of individual companies and examine their ability to respond to future reforms. Next, we summarize the role that broadcasting should play in the community and discuss the need to achieve the objectives of the broadcasting system by helping solve various problems faced by the community. In line with the MIC study on system reform, we propose the following measures as effective options for strengthening the management base of local TV stations:（1）promoting in frastructure sharing and improving facilities, equipment, systems, applications, per sonnel, etc.;（2）using subscription revenue to develop, operate, and improve common areas; and（3）applying new technologies, such as 5G broadcast, to build a robust network that can accurately, quickly, and reliably transmit broadcasting services in a manner that minimizes additional burden on the public and viewers.

論文 / Articles　前編目次：1．問題の所在　2．メディア経営に関する先行研究　3．放送法制改革の動向と地上基幹放送事業者の経営問題　4．放送法制におけるマスメディア集中排除原則の意義　5．小括　後編目次：1．総務省の放送制度改革の動向　2．2022年度決算から見たローカルテレビ局の収支構造　3．表現の自由，知る権利から見たメディアの地域性の意義と機能　4．制度改革の検討内容と今後のローカルテレビ局経営の在り方　5．総括

source:Josai management review

identifier:JOS-18801536-2001