ケーススタディー ニチイ学館(東京都千代田区) 介護事業の効率化図り、収益を確保 今後は「多機能拠点」視野に事業構築

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  • ケーススタディー ニチイ ガッカン トウキョウト チヨダク カイゴ ジギョウ ノ コウリツカ ハカリ シュウエキ オ カクホ コンゴ ワ タキノウ キョテン シヤ ニ ジギョウ コウチク
  • 特集１　大手介護企業は報酬改定をこう乗り切った！　２：介護事業の効率化図り、収益を確保　今後は「多機能拠点」視野に事業構築：ニチイ学館
  • 特集 大手介護企業は報酬改定をこう乗り切った!--ニチイ学館、コムスン、やさしい手がとった戦略とは
  • トクシュウ オオテ カイゴ キギョウ ワ ホウシュウ カイテイ オ コウ ノリキッタ ニチイ ガッカン コムスン ヤサシイテ ガ トッタ センリャク トワ

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ニチイ学館は改定を機に、訪問介護で滞在時間の短縮化、通所介護で営業強化を図り、収益を安定的に確保している。今後は2005年の介護保険制度見直しも視野に入れ、サービス複合化を加速させる方針だ。

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