講座　数字で磨くプロマネ技術：［第5回］リスク「発生確率」の注意点：　リスクを正しく識別して監視予防策／事前策／事後策を打つ

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  • システム構築スキル 数字で磨くプロマネ技術(第6回)リスク「発生確率」の注意点 リスクを正しく識別して監視、予防策/事前策/事後策を打つ
  • システム コウチク スキル スウジ デ ミガク プロマネ ギジュツ ダイ6カイ リスク ハッセイ カクリツ ノ チュウイテン リスク オ タダシク シキベツ シテ カンシ ヨボウサク ジゼンサク ジゴサク オ ウツ
  • システム構築スキル 数字で磨くプロマネ技術(第6回)リスク「発生確率」の注意点 リスクを正しく識別して監視、予防策/事前策/事後策を打つ

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抄録

「きちんと計画を立ててプロジェクトを管理しているのに、なんでうまくいかないんだ」。プロジェクトマネジャー（PM）なら誰もが一度は、プロジェクトの途中で予期せぬ事態に直面し、このような気持ちにさせられたことがあるでしょう。　プロジェクトマネジメントの本質は、リスク管理だと言っても過言ではありません。

収録刊行物

  • 日経systems

    日経systems (208), 72-77, 2010-08

    東京 : 日経BP社

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