企業内システムコンサル　第５回：システムコンサルが主導ＩＴマネジメントの実際

黒岩 暎一

企業内システムコンサル　第５回：システムコンサルが主導ＩＴマネジメントの実際

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黒岩暎一

書誌事項

タイトル別名

できるIT企画人材の育て方(第5回)システムコンサルが主導するITマネジメントの実際
デキル IT キカクジンザイノソダテカタダイ5カイシステムコンサルガシュドウスル IT マネジメントノジッサイ
できるIT企画人材の育て方(第5回)システムコンサルが主導するITマネジメントの実際

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説明

元・野村総合研究所常務システムコンサルティング本部長。200社以上のコンサルティングを経験。2003年にテクノロジストコンサルティングを設立。CIOやITサービス業向けのコンサルティング、システムコンサルタント育成サービスなどを提供している。これまでシステムコンサルタントの定義、経営目線の必要性、発想の仕方、次世代システムでの役割を紹介してきた。