ベンダー・マネジメントの極意　第６回：契約書は外注管理のツールＰＭの積極的な関与が必須

長尾 清一

ベンダー・マネジメントの極意　第６回：契約書は外注管理のツールＰＭの積極的な関与が必須

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長尾清一

書誌事項

タイトル別名

システム開発の成否を決めるベンダー・マネジメントの極意(第6回)契約書は外注管理のツール PMの積極的な関与が必須
システムカイハツノセイヒオキメルベンダーマネジメントノゴクイダイ6カイケイヤクショワガイチュウカンリノツール PM ノセッキョクテキナカンヨガヒッス
システム開発の成否を決めるベンダー・マネジメントの極意(第6回)契約書は外注管理のツール PMの積極的な関与が必須

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説明

カリフォルニア州立大学バークレー校でMBAを取得。その後、米国滞在15年間で、複数の大規模プロジェクトを指揮。1993年からPM教育専門の米国企業のアジア太平洋地区責任者として、7カ国でPMトレーニングやコンサルティングを実施。1997年、PMコンセプツを設立。著書に『問題プロジェクトの火消し術』（日経BP社）などがある。