現場リーダーの仕事術　「店長」図鑑：有隣堂　新百合ヶ丘エルミロード店店長　門脇順子　今、書店の店長がすべきことって何だろう。フラットな目で見極めたいと思っています。

野地 秩嘉

現場リーダーの仕事術　「店長」図鑑：有隣堂　新百合ヶ丘エルミロード店店長　門脇順子　今、書店の店長がすべきことって何だろう。フラットな目で見極めたいと思っています。

日経BP Web Site

野地秩嘉

書誌事項

タイトル別名

現場リーダーの仕事術「店長」図鑑(11)有隣堂新百合ヶ丘エルミロード店店長門脇順子今、書店の店長がすべきことって何だろう。フラットな目で見極めたいと思っています。
ゲンバリーダーノシゴトジュツテンチョウズカン 11 ユウリンドウシンユリガオカエルミロードテンテンチョウカドワキジュンコイマショテンノテンチョウガスベキコトッテナンダロウフラットナメデミキワメタイトオモッテイマス
現場リーダーの仕事術「店長」図鑑(11)有隣堂新百合ヶ丘エルミロード店店長門脇順子今、書店の店長がすべきことって何だろう。フラットな目で見極めたいと思っています。

この論文をさがす

説明

有隣堂は神奈川を地盤に店舗展開する書店チェーン。2010年8月期の売上高は約540億円で、業界首位の紀伊國屋書店、2位の丸善に続く規模だ。　アマゾンをはじめとするネット販売の増加、電子書籍の広がりなど、書店業界には変化の波が押し寄せている。その中で、有隣堂は自ら変化を先取りしようと、販売の最前線に立つ店長を若返らせる決断をした。