業績向上に効く組織風土改革(第9回)グループシナジーの要は役員 まずは互いの人間性を知る : ヤマトホールディングスの取り組みから

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  • ギョウセキ コウジョウ ニ キク ソシキ フウド カイカク(ダイ9カイ)グループシナジー ノ カナメ ワ ヤクイン マズハ タガイ ノ ニンゲンセイ オ シル : ヤマトホールディングス ノ トリクミ カラ
  • 業績向上に効く組織風土改革：第９回　グループシナジーの要は役員　まずは互いの人間性を知る：スコラ・コンサルト　柴田昌治

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社員が経営に依存し、経営も社員を大切にするというのは、バブル崩壊以前まで長期にわたって保たれてきた日本的な良き伝統ともいえる。だが、今や崩壊してしまったその「近しい関係性の再構築」が、隠れたる最大の経営課題となっている企業は少なくない。そ…

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