書誌事項
- タイトル別名
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- 強い企業のIT戦略 カシオ計算機 経営トップを巻き込みベンダーに勝てるIT部門へ--失敗を糧にSCM再挑戦
- ツヨイ キギョウ ノ IT センリャク カシオ ケイサンキ ケイエイ トップ オ マキコミ ベンダー ニ カテル IT ブモン エ シッパイ オ カテ ニ SCM サイチョウセン
- 強い企業のIT戦略 カシオ計算機 経営トップを巻き込みベンダーに勝てるIT部門へ--失敗を糧にSCM再挑戦
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抄録
「IT部門はどこのベンダーよりも経営に貢献しなければならない」。こう考えるカシオ計算機は昨年10月、IT部門をてこ入れした。SCMプロジェクトでの苦い経験から、ユーザー部門の業務別に縦割りだった体制を廃止して、プロジェクト推進やシステム構築といった機能ごとの体制に改めた。今年4月に始めたSCMの再挑戦プロジェクトが新生IT部門の試金石になる。
収録刊行物
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- 日経コンピュータ = Nikkei computer
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日経コンピュータ = Nikkei computer (573), 116-120, 2003-05-05
東京 : 日経BP
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詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1520009407912336384
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- NII論文ID
- 40005743340
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- NII書誌ID
- AN00369835
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- ISSN
- 02854619
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- NDL書誌ID
- 6516882
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- 本文言語コード
- ja
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- NDL 雑誌分類
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- ZM13(科学技術--科学技術一般--データ処理・計算機)
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- データソース種別
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- NDL
- Nikkei BP
- CiNii Articles