プロジェクト完遂の軌跡 IT子会社のガバナンス:〔東京海上日動システムズ〕 内部統制を「攻めのGRC」へ 米国訪問生かし全社体制を整備

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  • プロジェクト完遂の軌跡 IT子会社のガバナンス 東京海上日動システムズ 内部統制を「攻めのGRC」へ 米国訪問生かし全社体制を整備
  • プロジェクト カンスイ ノ キセキ IT コガイシャ ノ ガバナンス トウキョウ カイジョウビドウ システム ズ ナイブ トウセイ オ 「 セメ ノ GRC 」 エ ベイコク ホウモン イカシ ゼンシャ タイセイ オ セイビ
  • プロジェクト完遂の軌跡 IT子会社のガバナンス 東京海上日動システムズ 内部統制を「攻めのGRC」へ 米国訪問生かし全社体制を整備

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抄録

稲葉らは内部統制基本方針を見直す際に、「社員が生き生きとスピード感を持って業務を遂行できる」をスローガンとした。それでも基本的に現状に合わない部分を直すというスタンスで、「不正行為や法令違反を防ぐ」といった守りの色合いが濃かった。 横塚は…

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