講座　要件定義を成功させる「合意形成術」：［最終回］結果のまとめ：オーナーへの報告会　　どう伝えて承認得るか

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  • ビジネススキル 要件定義を成功させる「合意形成術」(最終回)結果のまとめ オーナーへの報告会、どう伝えて承認得るか
  • ビジネス スキル ヨウケン テイギ オ セイコウサセル ゴウイ ケイセイジュツ サイシュウカイ ケッカ ノ マトメ オーナー エノ ホウコクカイ ドウ ツタエテ ショウニン ウルカ
  • ビジネススキル 要件定義を成功させる「合意形成術」(最終回)結果のまとめ オーナーへの報告会、どう伝えて承認得るか

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抄録

要件定義会議で、解決すべき問題やシステム要件などを検討したら、その結論などを資料にまとめ、プロジェクトの承認権限を持つ経営層や上級管理者（プロジェクトオーナー）向けに報告会を開きます。本連載の最終回となる今回は、この重要な報告会のノウハウを紹介します。それでは、いつものように日経システム社のSE、山田さんと一緒に学んでいきましょう。

収録刊行物

  • 日経systems

    日経systems (209), 96-99, 2010-09

    東京 : 日経BP社

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