主張するCIO オリンパス 北村正仁氏:ITベンダーの"常識"に違和感日本の製造業の強み生かすシステム導入:オリンパス コーポレートセンター IT統括本部 本部長 北村 正仁

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  • 主張するCIO オリンパス コーポレートセンター IT統括本部 本部長 北村正仁氏--ITベンダーの"常識"に違和感 日本の製造業の強み生かすシステム導入
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  • 主張するCIO オリンパス コーポレートセンター IT統括本部 本部長 北村正仁氏--ITベンダーの"常識"に違和感 日本の製造業の強み生かすシステム導入

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独SAPのERP(統合基幹業務)パッケージを使い、国内の会計、人事、販売・物流、CRM(カスタマー・リレーションシップ・マネジメント)のシステムを刷新したオリンパスの大型プロジェクトは、IT(情報技術)業界でよく知られる。足かけ5年もの歳月と100億円近い投資をし、さらにCRMシステム部分の導入方法が異色だったからだ。

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