ガバナンスを取り戻せ

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Other Title
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  • トクシュウ 1 トウショウ ノ チョウセン 2007ネン モンダイ ト ノ タタカイ

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Abstract

東証のシステム部門再生に向けた第一歩は、発注者としての責任を果たすことだった。丸投げ体質からの脱却なくしてガバナンスの復活はあり得ない。システムごとにバラバラだった開発・運用の体系も標準化していった。 「これだけ部門ごとの最適化が進み、業務を丸投げしていたら、ガバナンスは利かないはずだ」。

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