最先端の開拓者たち：「受託でも効果」アジャイルを先導　日本に合う手法に：平鍋　健児　氏　チェンジビジョン　　代表取締役　社長

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  • 最先端の開拓者たち 平鍋健児氏 チェンジビジョン 代表取締役 社長 ｢受託でも効果｣アジャイルを先導 日本に合う手法に
  • サイセンタン ノ カイタクシャ タチ ヒラナベ ケンジ シ チェンジビジョン ダイヒョウ トリシマリヤク シャチョウ 「 ジュタク デモ コウカ 」 アジャイル オ センドウ ニホン ニ アウ シュホウ ニ
  • 最先端の開拓者たち 平鍋健児氏 チェンジビジョン 代表取締役 社長 ｢受託でも効果｣アジャイルを先導 日本に合う手法に

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抄録

試作を繰り返して超短期でソフトウエアを開発する「アジャイル開発」。登場した当時は反響を呼ぶ一方で、懐疑的な声も少なくなかった。最初期からアジャイル手法に注目し、国内での普及に注力してきたのが平鍋健児氏である。受託開発中心の日本でも有効だと確信し、日本に合った手法を提唱している。―アジャイル開発に出会ったきっかけは何ですか。　出会ったのは2000年です。

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