最先端の開拓者たち：「受託でも効果」アジャイルを先導　日本に合う手法に：平鍋　健児　氏　チェンジビジョン　　代表取締役　社長

平鍋 健児

最先端の開拓者たち：「受託でも効果」アジャイルを先導　日本に合う手法に：平鍋　健児　氏　チェンジビジョン　　代表取締役　社長

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平鍋健児

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最先端の開拓者たち平鍋健児氏チェンジビジョン代表取締役社長｢受託でも効果｣アジャイルを先導日本に合う手法に
サイセンタンノカイタクシャタチヒラナベケンジシチェンジビジョンダイヒョウトリシマリヤクシャチョウ「ジュタクデモコウカ」アジャイルオセンドウニホンニアウシュホウニ
最先端の開拓者たち平鍋健児氏チェンジビジョン代表取締役社長｢受託でも効果｣アジャイルを先導日本に合う手法に

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説明

試作を繰り返して超短期でソフトウエアを開発する「アジャイル開発」。登場した当時は反響を呼ぶ一方で、懐疑的な声も少なくなかった。最初期からアジャイル手法に注目し、国内での普及に注力してきたのが平鍋健児氏である。受託開発中心の日本でも有効だと確信し、日本に合った手法を提唱している。―アジャイル開発に出会ったきっかけは何ですか。　出会ったのは2000年です。