１０分間で学べる業務革新講座　導入プロジ：１００以上の差異を調査　導入・定着もタスク多し：マスタープランに磨きをかけよ　村田　達紀プライスウォーターハウスクーパースコンサルティングサービス部門ストラテジーグループ・ＩＦＲＳプロジェクト室ディレクター　第６回

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タイトル別名
  • 導入プロジェクトに備えよ 現場リーダーが学ぶIFRS(最終回)100以上の差異を調査 導入・定着もタスク多し
  • ドウニュウ プロジェクト ニ ソナエヨ ゲンバ リーダー ガ マナブ IFRS サイシュウカイ 100 イジョウ ノ サイ オ チョウサ ドウニュウ テイチャク モ タスク オオシ
  • 導入プロジェクトに備えよ 現場リーダーが学ぶIFRS(最終回)100以上の差異を調査 導入・定着もタスク多し
  • 10分間で学べる業務革新講座
  • 10プンカン デ マナベル ギョウム カクシン コウザ

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説明

前回（第5回）はIFRS（国際財務報告基準）導入プロジェクトを3つのフェーズに分類し、最初のフェーズに当たる「予備調査」の重要性を説明した。予備調査においては後続フェーズの作業ボリューム、影響範囲の見極めとリスクの把握といった重要なファクターを認識し、プロジェクトの方向性や目標、そしてマスタープランを策定する。

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