編集長インタビュー 春田博氏(シチズン時計社長)--はやりの実力主義には乗らない "全員精鋭"へ目立たぬ努力を評価

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  • ヘンシュウチョウ インタビュー ハルタ ヒロシ シ シチズン ドケイ シャチョウ ハヤリ ノ ジツリョク シュギ ニワ ノラナイ ゼンイン セイエイ エ メダタヌ ドリョク オ ヒョウカ
  • 編集長インタビュー　人物：春田　博氏［シチズン時計社長］：はやりの実力主義には乗らない　"全員精鋭"へ目立たぬ努力を評価

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問　1998年3月期まで3期連続で経常増益となり、株価は過去最高値圏にまで上昇しています。これまでの何が奏功したとみていますか。　答　とりたてて新しい経営施策が成功したということもない。従来と同じやり方です。当節のように波乱万丈の会社が多いなかでは、当社のようなところが評価されるのかなと思います。　問　人事制度改革、取締役改革など、昨今は改革ばやりですが。

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