成果出す業務革新の現場　コスト競争力を高　マツダ：混流生産方式にJIT注入　本社も部品メーカーも在庫半減：マツダ　コスト競争力を高める！　JIT

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  • 成果出す業務革新の現場 コスト競争力を高める! マツダ--混流生産方式にJIT注入 本社も部品メーカーも在庫半減
  • セイカ ダス ギョウム カクシン ノ ゲンバ コスト キョウソウリョク オ タカメル マツダ コンリュウ セイサン ホウシキ ニ JIT チュウニュウ ホンシャ モ ブヒン メーカー モ ザイコ ハンゲン
  • 成果出す業務革新の現場 コスト競争力を高める! マツダ--混流生産方式にJIT注入 本社も部品メーカーも在庫半減

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抄録

マツダの業績が絶好調だ。2007年3月期の連結売上高は前期比11.2％増の3兆2475億円、連結営業利益は1585億円と過去最高益となった。SUV（多目的スポーツ車）のCX-7などが北米で好調といった商品面の効果も大きいが、生産改革によるコスト削減効果も見逃せない。マツダ流の生産改革が軌道に乗ってきているのだ。それが2002年から取り組んでいる計画順序生産である。

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