書誌事項
- タイトル別名
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- 成果出す業務革新の現場 コスト競争力を高める! マツダ--混流生産方式にJIT注入 本社も部品メーカーも在庫半減
- セイカ ダス ギョウム カクシン ノ ゲンバ コスト キョウソウリョク オ タカメル マツダ コンリュウ セイサン ホウシキ ニ JIT チュウニュウ ホンシャ モ ブヒン メーカー モ ザイコ ハンゲン
- 成果出す業務革新の現場 コスト競争力を高める! マツダ--混流生産方式にJIT注入 本社も部品メーカーも在庫半減
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説明
マツダの業績が絶好調だ。2007年3月期の連結売上高は前期比11.2%増の3兆2475億円、連結営業利益は1585億円と過去最高益となった。SUV(多目的スポーツ車)のCX-7などが北米で好調といった商品面の効果も大きいが、生産改革によるコスト削減効果も見逃せない。マツダ流の生産改革が軌道に乗ってきているのだ。それが2002年から取り組んでいる計画順序生産である。
収録刊行物
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- 日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
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日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy 16 (10), 198-201, 2007-11
東京 : 日経BP社 ; 1992-2017
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キーワード
詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1520009409008343424
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- NII論文ID
- 40015628104
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- NII書誌ID
- AN10436495
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- ISSN
- 09175342
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- NDL書誌ID
- 8931024
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- 本文言語コード
- ja
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- NDL 雑誌分類
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- ZD25(経済--企業・経営--経営管理)
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- データソース種別
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- NDL
- Nikkei BP
- CiNii Articles