経営戦略:ミネベア。アジアの工場横割り管理。技術融通しコスト競わす

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  • ミネベア アジアの工場,コスト競わす横割り管理
  • ミネベア アジア ノ コウジョウ コスト キソワス ヨコワリ カンリ
  • ミネベア アジアの工場,コスト競わす横割り管理

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抄録

日本とアジアの各工場の生産ラインを工程別に横割りで管理する。生産技術の融通を進めながら,拠点間の競争も促す。独自の体制は高シェア企業の強さを守る仕組みでもあった。平成8年(1996年)8月8日。ミネベアの荻野五郎社長は,中国・上海に完成した同社新工場のベアリング生産ラインの8番機の前にいた。午前8時8分。

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