インタビュー IT strategic adviser:運用部門にとって「ITIL」は必然 経営への貢献を最優先すべき: IT strategic adviser マルコム・フライ氏

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  • インタビュー ITILの初期作成メンバー マルコム・フライ氏 運用部門にとって「ITIL」は必然 経営への貢献を最優先すべき
  • インタビュー ITIL ノ ショキ サクセイ メンバー マルコム フライ シ ウンヨウ ブモン ニ トッテ ITIL ワ ヒツゼン ケイエイ エ ノ コウケン オ サイユウセン スベキ
  • インタビュー ITILの初期作成メンバー マルコム・フライ氏 運用部門にとって「ITIL」は必然 経営への貢献を最優先すべき

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抄録

「企業経営がITに求めるものが変わった今、運用部門も変わらなければならない」。システム運用のベストプラクティスと言われるITIL(ITインフラストラクチャ・ライブラリ)の初期作成メンバーの一人であるマルコム・フライ氏は、運用部門の変革の必要性を説く。経営トップと運用現場の認識のギャップを埋め、ビジネスの観点から何をすべきかを決断する—これが理想の運用部門像だ。

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